Un article paru sur le site du magazine « Capital avec Management » le 27 janvier 2016, intitulé « Burn-out : comment les DRH s’emparent de la question », aborde la progression de l’épuisement professionnel, et les moyens de prévention mis en place par les entreprises.
Un quart des salariés aurait déjà connu une situation de burn-out, c’est ce que révèle le dernier sondage CEGOS réalisé en 2015. Cette pathologie fait l’objet d’une certaine inquiétude de la part des dirigeants, qui les amènent à prendre des mesures de prévention.
Philippe Rodet, médecin spécialiste du stress, souligne que le burn-out est « devenu une véritable hantise dans les entreprises. Avoir un cas de burn-out parmi ses collaborateurs se révèle très mauvais pour leur image, mais également traumatisant pour le reste de l’équipe. En outre, cette pathologie provoque de longues absences de salariés, qu’on ne peut remplacer immédiatement puisque la DRH ne sait pas quand ils reviendront ».
Peur de ne pas être à la hauteur, irritabilité ou bien encore troubles du sommeil sont autant de signaux d’alerte qui peuvent amener à penser que le collaborateur est au bord de l’épuisement professionnel.
Les entreprises, conscientes du phénomène, privilégient aujourd’hui le bien-être au travail, vecteur de performance, en s’entourant d’experts en matière de santé et de prévention.
L’amélioration de la qualité de vie au travail, l’affranchissement des tabous culturels, les initiatives de prévention, ou bien encore la mise en place d’un service d’écoute psychologique, font désormais partie intégrante des actions entreprises par de nombreuses directions des ressources humaines.
Dans une précédente tribune, le Dr Rodet abordait les conséquences du burn-out, et les moyens de s’en protéger, et publiait un article intitulé « Comment éviter de glisser vers le burn-out ».
Article rédigé par Bien-être et Entreprise
